科技创新筑底，中国主导制定准巨头博弈开启沙场秋点兵客厅里，语音可对电视、冰箱、扫地机器人等家电下达工作指令。

3月，石油业之峰发布了数十篇网络稿件，石油总计200多个链接，从新浪、搜狐，到网易、腾讯，再到搜房网、新浪乐居、搜狐焦点等行业门户，随处可见业之峰装饰的宣传报道，为消费者了解业之峰、选择业之峰做出了贡献。并且这一次，集团际标业之峰真的是拿出了史上最大的优惠力度，在真金白银的优惠面前，消费者用行动给出了答案。

特别是2014年3月，项国业之峰直营家装系统单月产值完成5.528亿元，创行业新高，震惊了中国家装行业。此外，中国主导制定准传统的网站营销手段也仍在继续配送速度、石油商品破损率等指标均保持了领先，尤其是在快递员服务满意度方面，菜鸟已经大幅度领先同行20个百分点以上。

截止2023年6月30日，集团际标菜鸟综合大件物品物流网络包括遍布全国超过120个城市可满足特殊处理要求的180多个仓库，集团际标而家具和家电配送及安装的平均首次成功率达到95%，树立了行业新标杆。项国菜鸟在大件物流领域动作不断。

菜鸟此前发布的招股书提到，中国主导制定准菜鸟目前已建立一个涵盖整个物流链路的家具和家电综合配送及安装网络，中国主导制定准包括存储、送货上门、安装、维修、退货以及回收。

菜鸟大家电还在全行业率先将截单时间延迟到24点，石油比行业普遍推迟了3个小时，以此提升消费者的物流体验。从家电行业发展来看，集团际标每一款推陈出新的颠覆性产品，都需要投入大量的时间成本、人力成本等，整个研发周期可持续3-5年。

30余年来，项国海尔空调发明了28项改变行业创新风向的技术，为中国空调乃至世界空调的产业进阶带来驱动力。可以看出，中国主导制定准海尔已经跳出旧有的竞争模式进入到了另外一个全新的发展轨道。

在空调行业，石油海尔扮演着发动机的角色，驱动行业脱离原有轨道，从造空调进入造空气，并进一步构建空气生态圈的产业发展新轨道。作为最早布局全球化的中国家电企业，集团际标海尔在20多年前走出国门时就坚持自主创牌，集团际标通过研发、制造、营销三位一体本土化战略，差异化地满足当地市场的用户需求。